Reklama
Kontrast Wygląd tradycyjny

Empatyzer

"Trudne rozmowy w pracy?"

O firmie

Trudne rozmowy w pracy to jeden z najczęstszych problemów dla menedżerów. Źle poprowadzone rozmowy to koszty dla firm., stracone szanse na budowanie zaangażowania. i odejścia pracowników.

Rozwiąż ten problem raz a zawsze w skali całej organizacji. Empatyzer pomaga przygotować się do takich rozmów, od feedbacku i 1:1 po delegowanie, motywowanie, onboarding i sytuacje konfliktowe.

Em podpowiada, jak podejść do konkretnej osoby i jak poprowadzić rozmowę, biorąc pod uwagę jej osobowość, motywatory i sposób działania.

Opis działalności

Hasło
Trudne rozmowy w pracy. Wiesz, co powiedzieć i jak.

Krótki opis
Trudne rozmowy w pracy to jeden z najczęstszych problemów menedżerów. Wiedzą, co chcą powiedzieć, ale nie zawsze wiedzą, jak powiedzieć to tak, żeby osiągnąć efekt zamiast oporu, frustracji czy konfliktu. Empatyzer pomaga przygotować się do takich rozmów i podpowiada, jak podejść do konkretnej osoby, biorąc pod uwagę jej osobowość, motywatory i sposób działania.

Pełny opis

Trudne rozmowy w pracy potrafią zdecydować o tym, czy pracownik zrozumie feedback, przyjmie trudną decyzję, zaangażuje się w zadanie albo wejdzie w konflikt. Problem zwykle nie polega na tym, co powiedzieć, tylko jak powiedzieć to konkretnej osobie.

Empatyzer pomaga menedżerom właśnie w takich sytuacjach. Poznaje ludzi, ich osobowość, motywatory i sposób działania, a następnie wykorzystuje tę wiedzę w codziennej pracy.

Empatyzer opiera się na trzech filarach:

• Czat z Em
Pytasz o konkretną osobę, rozmowę, konflikt, decyzję albo sytuację w zespole. Em podpowiada, jak podejść do rozmowy, co powiedzieć, czego unikać i jak druga osoba może zareagować.

• Diagnoza
Krótka diagnoza osobowości, motywatorów i kultury pracy pozwala poznać sposób działania użytkownika i dopasować do niego wszystkie późniejsze rekomendacje.

• Mikrolekcje
Krótkie, praktyczne treści pojawiające się wtedy, kiedy są potrzebne. Zamiast jednorazowego szkolenia użytkownik rozwija konkretne kompetencje przez cały rok.

Co firma dzięki temu zyskuje:

• Lepsze trudne rozmowy
Feedback, rozmowy 1:1, delegowanie, motywowanie, onboarding, konflikty, zmiany i trudne decyzje.

• Codzienne wsparcie menedżerów
Pomoc nie tylko podczas szkolenia, ale przed prawdziwym spotkaniem, rozmową czy decyzją.

• Indywidualny rozwój pracowników
Każda osoba otrzymuje inne wskazówki i treści, dopasowane do siebie, swoich relacji i aktualnych wyzwań.

• Lepszą współpracę w zespołach
Empatyzer pokazuje talenty, motywatory, podobieństwa i różnice między ludźmi oraz pomaga wykorzystywać je w codziennej pracy.

• Wiedzę o całej organizacji
Raport DNA organizacji pokazuje kulturę firmy, charakterystykę zespołów i najważniejsze wzorce występujące w organizacji.

Jedno rozwiązanie zamiast kilku osobnych narzędzi

Empatyzer może zastąpić lub połączyć część zastosowań:

• narzędzi psychometrycznych (DISC, Extended DISC, FRIS®, Insights Discovery, MBTI®, Hogan, Gallup CliftonStrengths®)
• szkoleń menedżerskich
• programów rozwoju kompetencji miękkich
• mikrolearningu
• coachingu i mentoringu
• narzędzi do analizy zespołów
• asystentów AI dla menedżerów

Zamiast kilku oddzielnych produktów firma dostaje jedno środowisko rozwoju i wsparcia, dostępne przez cały rok i dopasowane do konkretnej osoby, relacji oraz sytuacji.

Obszary działalności

HR

Typy klientów

Korporacje MŚP

Zakres usług

Trudne rozmowy w pracy, feedback, rozmowy 1:1, motywowanie pracowników, delegowanie, onboarding, konflikty w zespole, rozwój menedżerów, komunikacja w zespołach, współpraca, różnice kulturowe, zespoły rozproszone.