Grzegorz Ludwin – rozwój NGO, szkolenia i konsultacje
Dane kontaktowe
Email: [email protected]
Telefon: 511... (pokaż numer)
WWW: https://grzegorzludwin.pl
Budżet / Cena: Wycena indywidualna – zależna od formy szkolenia liczby uczestników i zakresu współpracy.
Od darowizny do prawdziwego partnerstwa z biznesem
Jak znaleźć firmy, które mogą być zainteresowane współpracą z organizacją? Co właściwie NGO może im zaoferować? Jak przygotować ofertę, która nie będzie tylko prośbą o wsparcie? I co zrobić, aby pierwsze wspólne działanie przerodziło się w długofalową relację?
Prowadzę praktyczne szkolenia i warsztaty dla organizacji pozarządowych, które chcą lepiej przygotować się do współpracy z biznesem.
Oferta skierowana jest również do urzędów, samorządów i instytucji, które chcą zorganizować szkolenie dla lokalnych NGO, a także indywidualnie dla NGO, aby rozwijać ich kompetencje w zakresie współpracy międzysektorowej.
Podczas szkolenia pracujemy nad następującymi obszarami:
1. Potencjał NGO – co naprawdę możemy zaoferować biznesowi?
Uczestnicy analizują mocne strony swojej organizacji: doświadczenie, wiedzę ekspercką, społeczność, projekty, zasięg, relacje, wydarzenia i inne zasoby. Szukamy obszarów, które mogą mieć wartość dla potencjalnego partnera oraz sposobów, jak ten potencjał przekuć w konkretną propozycję współpracy.
2. Elementy dobrej oferty dla biznesu
Jak zbudować ofertę, która odpowiada nie tylko na potrzeby NGO, ale również na cele firmy? Omawiamy elementy dobrej propozycji partnerskiej: problem, rozwiązanie, korzyści dla partnera, zakres zaangażowania, rezultaty oraz sposób prezentacji oferty.
3. Darowizna a partnerstwo
Pokazuję różnicę pomiędzy jednorazowym wsparciem finansowym a współpracą, w której NGO i firma realizują wspólne cele i obie strony widzą konkretną wartość.
4. Jak identyfikować potencjalnych partnerów
Jak wybierać firmy, do których rzeczywiście warto kierować ofertę, czego szukać przed pierwszym kontaktem i jak dopasować propozycję do konkretnego partnera.
5. Co buduje długoterminową relację
Rozmawiamy o tym, dlaczego część współprac kończy się po jednej akcji, a inne rozwijają się przez kolejne lata.
6. Jak utrzymać współpracę z firmą
Komunikacja, zaangażowanie partnera, pokazywanie efektów i tworzenie kolejnych możliwości współpracy.
7. Case studies z praktyki CSR
Analizujemy rzeczywiste przykłady współpracy NGO z biznesem: co zadziałało, jakie potrzeby miały obie strony i jakie rozwiązania można wykorzystać we własnej organizacji.
Dla kogo?
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- zarządów fundacji i stowarzyszeń,
- liderów i liderek NGO,
- osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie partnerów,
- koordynatorów projektów,
- osób odpowiedzialnych za współpracę z biznesem,
- lokalnych organizacji wspieranych przez urzędy i samorządy.
Praktyka zamiast teorii
Od kilkunastu lat działam na styku NGO i biznesu. Jako Prezes Fundacji Pro NGO rozwijam projekty angażujące firmy, ekspertów i wolontariuszy oraz współpracuję z biznesem przy działaniach odpowiadających na potrzeby obu sektorów.
Podczas szkolenia pracujemy nie tylko nad teorią współpracy, ale również nad tym, co konkretna organizacja ma do zaoferowania, komu może to zaproponować i jak przedstawić swoją wartość potencjalnemu partnerowi.
Celem jest przygotowanie uczestników do podjęcia konkretnych działań po szkoleniu: analizy własnego potencjału, stworzenia lub poprawienia oferty oraz świadomego rozpoczęcia rozmów z biznesem.
Chcesz zorganizować takie szkolenie?
Jeżeli reprezentujesz NGO, mogę przygotować spotkanie dla Twojego zarządu lub zespołu.
Jeżeli reprezentujesz urząd, samorząd lub instytucję wspierającą trzeci sektor, mogę przygotować szkolenie lub warsztat dla grupy lokalnych organizacji.
Zakres i formę spotkania dopasujemy do doświadczenia uczestników oraz wyzwań, z którymi mierzą się organizacje.
Od rozmowy wszystko się zaczyna.